成都焊裝生產線

如何提升焊裝手工生產線的生產能力

1.成都焊裝生產線合理拆分工序，精確規劃生產線
2.合理選擇焊接工藝
3.成都焊裝生產線合理工藝布局，優化增加設備
4.減少分總成工位數量，提高外委、外協利用率 更多地利用社會資源，培養戰略供應商，使之有效符合整車廠質量體系要求，從而減少分總成工位，提高總成供貨比例，是減少投資、提高生產能力的有效措施。
5.成都焊裝生產線增加操作人員數量，平衡作業時間和勞動強度 前期的規劃設計中許多工位的人員定編不能滿足調整后的生產能力，因此，成都焊裝生產線為了使該工位能夠滿足生產節拍要求，增加操作員工數量，提高員工技能,便可以提高該工位的生產能力。增加操作人員數量，平衡工位內人員操作內容并滿足工位內操作人員的平衡。
6.成都焊裝生產線平衡工序間節拍，消除瓶頸工位
如何以較低的成本、最快的響應速度、最有效的改善方法實現產能的提升，滿足不斷增長的市場需求，保障投資的收益也是需要考慮的內容之一。而前期的調研和分析規劃合理的設計產能，且又具備產能的柔性化將是市場對企業新的挑戰。